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La Coctelera

Categoría: INFORMATICA

25 Mayo 2012



PRECIO: $ 3,990.00

USD $ 399.00


FICHA TECNICA:

  • AUTOR: DIMAS
  • PAGINAS: 1000
  • TOMOS: 9 + 9 CDs
  • IDIOMA: ESPAÑOL
  • EDICION: 1ª
  • FECHA DE PUBLICACION: 2012

RESEÑA:
MANTENGASE ACTUALIZADO Y A LA VANGUARDIA EN LOS DIFERENTES SOFTWARES COMPUTACIONALES. YA QUE HOY EN DÍA ESTÁN PRESENTES EN CUALQUIER LUGAR Y EN TODO MOMENTO DE NUESTRAS VIDAS.

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4 Mayo 2012

PRECIO: $ 1,995.00
$ 199.50 USD

FICHA TECNICA:

  • AUTOR: Dave Kerpen
  • Nº de páginas: 272
  • TOMOS: 1
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda, 195.0x15.0x195.0cm.
  • EDICION: 1ª
  • Año edicón: 2012

RESEÑA:
El nacimiento de una nueva era en las comunicaciones está marcado por las redes sociales. Esta realidad ha otorgado una voz muy potente a los consumidores, obligando a las empresas a ser más transparentes y visibles. Para gustar a sus clientes y crear una marca de fuerte identidad, es imprescindible no solo la presencia en las redes sociales sino convertirse en una referencia en ellas. El secreto para tener éxito en las redes sociales es muy sencillo: hay que gustar. Los consejos, que en este libro ofrece Dave Kerpen, para lograr que una marca tenga la confianza de sus clientes y goce de popularidad en Facebook, Twitter y otros medios sociales, son brillantes. El autor enseña cómo manejar una gran cantidad de tráfico y cómo atraer la atención sobre sus mensajes centrales. Este libro, es un bestseller en los Estados Unidos, por las recomendaciones que ofrece a los interesados en promocionar, de manera atractiva y efectiva, una marca o un producto. No se limita a las redes sino que establece las pautas para lograr que una empresa esté en boca de todos. Prescinde de cualquier jerga propia del marketing y de detalles técnicos para centrarse en lo que realmente es necesario comprender de las comunicaciones. Dave Kerpen es cofundador y Director General de la empresa Likeable Media, una compañía ganadora de varios premios relacionados con las redes sociales y el marketing. Esta empresa tiene delegaciones en Nueva York, Boston y Chicago.

INDICE:
Agradecimientos

Sobre el autor

Introducción
Desde Adán y Eva hasta los medios sociales. El nacimiento de una nueva era en las comunicaciones
Los medios sociales y la revolución Me gusta
Unirse a la fiesta
El botón Me gusta es la nueva forma de establecer vínculos. Cómo Facebook está modificando la organización de la Web de Google
Qué pueden hacer las redes sociales y qué no
Los libros también pueden ser sociales
Guste a los demás

Capítulo 1. Empiece escuchando. Y no deje de hacerlo nunca
A todo el mundo le gusta que le escuchen
Los beneficios de escuchar: ¿por qué es tanimportante escuchar?
Cómo escuchar
Ya estoy escuchando. ¿Ahora qué?
El precio de no escuchar
Nunca deje de escuchar
Cuando solo se puede escuchar: Neutrogena skinID
Programa Listening for leads de IBM
Acciones a seguir
Escuchar siempre debe ser el 50 por 100 de la conversación

Capítulo 2. Defina su público objetivo mejor que nunca
Facebook: busque tantos usuarios como quiera
LinkedIn: para maximizar el impacto se centra solamente en profesionales
Olvídese de datos demográficos: buscar público fugitivo en Twitter
¿Hasta qué punto conoce a su público objetivo?
Terminar con el despilfarro del marketing
El primer paso para establecer una conversaciónes definir el público objetivo
Los centros FCC se dirigieron directamente a la gente que necesitaba su ayuda
El público objetivo de Likeable
Acciones a seguir
Las prisas hacen perder el dinero. Precisamente es lo que consiguen las campañas de marketing y publicidad tradicional

Capítulo 3. Piense y actúe como sus clientes
La regla de oro: ¿qué quieren realmente sus clientes?
Una idea brillante: Facebook News Feed
Cómo conseguir que EdgeRank juegue a nuestro favor
¿Qué gusta a nuestros clientes?
No tiene nada que ver con su marca comercial,sino con sus clientes
The Pampered Chef: contenidos sobre cocina que gustan a nuestros seguidores
Omaha Steaks antepone una mesa de debate a la venta de productos
Acciones a seguir
Sea agradable, no intrusivo

Capítulo 4. Invite a sus clientes a ser sus primeros seguidores
Gustar es más importante que contar con un vínculo
Cómo gustar: desarrolle una proposición interesante
¿Dónde debemos decir a nuestros clientes que nos sigan en las redes sociales?
SMS equivalente a Me gusta
Ha nacido un nuevo ciclo de ventas por Internet
Comercio electrónico: ¿vender ahora o gustar ahora?
Servicios profesionales: Me gusta como un nuevo referente
Dr. Ed Zuckerberg (incluso un dentista puede tener sus seguidores)
¿Qué hacer si no conseguimos que los clientes se conviertan en nuestras seguidores?
Un correo electrónico de Uno Chicago Grill generó 100.000 seguidores
Acciones a seguir
La carretera hacia el éxito en los medios sociales se construye gracias a sus clientes

Capítulo 5. Compromiso. Generar conversaciones para los clientes
Hable con sus hijos en vez de hablar con sus bebés
Mejorar la relación con los clientes
Regresar a los valores importantes
Crear comunidades alrededor de la confianza y la lealtad
Clientes que solucionan los problemas de otros clientes
Compromiso: más fácil decirlo que hacerlo
Compromiso para las organizaciones sin ánimo de lucroy los gobiernos
NYC Quits, y cómo estar comprometido de casualidad
Stride Rite crea un movimiento comprometido con las madres
Acciones a seguir
El compromiso debe empezar con una acción

Capítulo 6. Responder de inmediato a los comentarios negativos
Estar preparado ante lo que no se puede controlar:los comentarios en los medios sociales son las nuevas tarjetas de sugerencias
La regla de no borrar
No dar ninguna respuesta es una respuesta en sí
La solución: publicar una respuesta rápida y luego hacersecargo del problema en privado
Decir "Lo siento" no implica admitir ninguna culpa
Priorice sus respuestas basándose en su influencia online
De las quejas a los apoyos
Pasó de ser enemigo de FiOS a su principal seguidor
Considere presentar una respuesta sorprendentey encantadora
1-800-Flowers.com responde sorprendiendo
Acciones a seguir
Acepte que las quejas son inevitables, reaccione rápidamente y los clientes le aceptarán

Capítulo 7. También debemos responder a los comentarios positivos
El conocimiento es un camino muy largo. ¡Sea creativo!
Desarrolle su personalidad social
Responder empleando el tono de la empresa
Chill Zone define el tono
Publicite los comentarios positivos
Es una conversación. Siga hablando
De un tweet a un trabajo
Active los embajadores de su marca comercial
VistaPrint "No podemos dejar atrás a ningún cliente"
Acciones a seguir
Reconocer el valor de todos los clientes

Capítulo 8. Sea honesto
Mejor un espectáculo improvisado que un musical
Desarrollar una voz auténtica
Debates regulados
Cometer errores
Permita que la gente sepa lo que ocurre entre bastidores
Ser honesto genera confianza. No serlo genera miedo
B1Example, todo un ejemplo de honestidad
Los representantes de Omaha Steaks en Twitter
Un famoso honesto
Un actor que gusta: Vin Diesel
Autenticidad en Twitter: Ashton Kutcher
Un atleta que gusta: Nick Swisher
Acciones a seguir
Sea honesto

Capítulo 9. Sea honesto y transparente
Para generar confianza hay que ser transparente
El código ético de la WOMMA
La regla de oro
Banca transparente: Educational Employees Credit Union
Cuanto más abiertos seamos, mejor
Las figuras públicas, los gobiernos y la comunicación
Un político transparente: Cory Brooker
Acciones a seguir
Aplique la regla de oro y permita que los clientes se enamoren de usted

Capítulo 10. ¿Debo hacer muchas preguntas?
¿Por qué hacer muchas preguntas?
¿Cuál es el valor de las preguntas desde el punto de vista del marketing?
¿Cuál es el valor real de las preguntas?
¿Qué resultado obtuvieron las investigaciones de Likeable Media sobre las preguntas y el compromiso de Facebook?
Cuál es el poder del crowdsourcing
Vitamin Water: ¿se puede hacer crowdsourcing con un nuevo sabor?
¿Por qué Stride Rite obtuvo un nivel de compromiso tan alto con su campaña de crowdsourcing?
Cómo debemos plantear preguntas que generenconversaciones
¿Qué conversaciones tienen lugar en las mesas de Omaha Steaks?
Acciones a seguir
¿Por qué debería volver a formular muchas preguntas?

Capítulo 11. Proporcionar valor de forma gratuita
Proporcionar contenidos de forma gratuita ayuda aconstruir una reputación, crea confianza y aumenta el número de ventas
Proporcionar el valor suficiente para ayudar a la gente, sin ir demasiado lejos
Hoy en día todas las marcas son editores
Otras formas de proporcionar valor aparte de los artículos
Un 5 por 100 de descuento puede resultar insultante:cupones y la diferencia entre valor y marketing
Applebee: vídeo-recetas
Essential Design and Real Estate: últimas noticias y leyes
Blentec: vídeos creados para entretener
Raymour & Flanigan: inspiración e ideas para casa
Likeable: un blog diario
Acciones a seguir
Dé y recibirá

Capítulo 12. Compartir historias
¿Cuál es la historia de su empresa?
Las historias dotarán a su empresa de vida
¿Cómo empezar?
¿Qué hacemos para nuestros clientes?
El personal
Una imagen vale más que 1.000 palabras, y un vídeo aún más
Compartir una historia en un sector muy restrictivo
No importa el tamaño de la empresa. Seguro que tiene historias que contar
La señorita Pinkelmeyer crea historias desde cero
Guinness continúa su legendaria narración de historias a través de Facebook
Acciones a seguir
Entonces, ¿cuál es su historia?

Capítulo 13. Anime a sus clientes a compartir historias
El poder de la inspiración no es nuevo, pero sí el canal empleado
Hablar de nuestros productos y servicios
Localizar a los clientes a los que más inspiramosy darles herramientas para compartir
Los Fiskateers: un uso astuto de los medios sociales para compartir
¿Quiénes son sus clientes más apasionados?
El reconocimiento inspira historias
Los premios también pueden inspirar historias
Chill Zone inspira historias estupendas
Uno Chicago Grill celebra el cumpleaños de un fan y le anima a compartir su historia
Acciones a seguir
Las emociones consiguen que los clientes compartan sus historias

Capítulo 14. Integrar los medios sociales en la experiencia del usuario
Los medios sociales no son solo marketing
Los medios sociales deben estar relacionados con todos los departamentos que traten con los clientes
A los clientes no les importa a qué departamento pertenezcamos
¿Siguen siendo necesarios los sitios Web?
¿Cómo mejorar la disponibilidad de nuestros contenidos, productos y servicios?
La importancia de un servicio de atención al clienteagradable. La importancia de agradar en todoslos sentidos
Executive Express Chiropractic: un doctor para la espalda a la última
Oreo: una marca que gusta
Acciones a seguir
Todo forma parte del marketing basado en el boca a boca

Capítulo 15. Publique anuncios en las redes sociales para conseguir un mayor impacto
La publicidad en Facebook
Los anuncios sociales: tus amigos y los anuncios
Ocho cosas que podemos hacer con los anuncios de Facebook
Cree anuncios agradables
Hacer que los anuncios sean sociales
Anuncios en otras redes sociales
Utilizar los anuncios de LinkedIn para llegar a profesionales
Los anuncios de Twitter nos permiten unirnos a las tendencias
¿Qué caducidad tiene un anuncio publicadoen los medios sociales?
En Likeable empezamos equivocándonos con los anuncios sociales
Neutrogena utiliza la publicidad en Facebook para localizar a sus seguidores
Los anuncios de Starbucks en Facebook generan nuevas ventas
Acciones a seguir
Crear anuncios agradables para las redes sociales

Capítulo 16. Admitir que nos equivocamos y corregir nuestros errores
Dos palabras muy sencillas que cuesta trabajo pronunciar
Cómo disculparse
Estar preparado ante los imprevistos
Enseñar a los abogados a cómo ser humanos
Hacer simulacros
No se limite a disculparse
JetBlue tuvo problemas de organización, pero se disculpó
Se rescata a Domino del desastre
Cuando las compañías no responden rápido: las madres de Motrin
Una metedura de pata agradable: Gap
Acciones a seguir
Cuando se está preparado ante los imprevistos y se puede presentar una disculpa

Capítulo 17. No deje de sorprender, excitar y gustar
Vamos un paso por delante de nuestra competencia
Las cosas pequeñas importan
Las cosas grandes también importan
Si todo el mundo gana, nosotros también ganamos: compartir premios para que crezca la comunidad
Combinar la automatización con un toque humano
Las palabras exclusivas tienen un impacto único
Conversaciones sorprendentes con condones (para lo bueno y para lo malo)
Acciones a seguir
Aproveche el factor sorpresa para crecer

Capítulo 18. ¡No venda! Anime a sus clientes a comprar y facilite el proceso
Vender no es una palabra desagradable, pero tenemosque conseguir que la venta resulte fácil y sencilla
Piense las aplicaciones
Los mensajes de Twitter no deben incluir la palabra vender. ¿O sí?
El esquema de ventas de Facebook no incluye las ventas
Utilizar las redes sociales y la gestión del inventariopara vender
Dell vende a través de Twitter con unos resultados estupendos
¿Cómo funciona el modelo de Groupon y la venta en las redes sociales?
Ofertas + Compromiso actualizado en Facebook = Éxito de ventas
1-800-Flowers.com ganará porque consigue ventas sociales agradables
Acciones a seguir
Póngase en la piel del consumidor, piense en comprar y no en vender. Las ventas llegarán solas

Conclusión. Guste a los demás
Conceptos clave que se deben recordar
Escuchar
La transparencia
Responder a todos
Gustar
No es el final, es el principio

Apéndice. Un repaso a los temas más importantes relacionados con las redes sociales
Las redes sociales y sus usos
Facebook: 600 millones de personas no pueden estar equivocados
Twitter: compromiso con el consumidor en tiempo real, para lo bueno y para lo malo
YouTube: si una imagen vale más que mil palabras, ¿cuánto valdrá un vídeo?
FourSquare y otras redes basadas en la ubicación: llegue a sus clientes allá donde estén
LinkedIn: de un profesional a otro... o a 100 millones más
Los blogs: hoy todos los blogs son medios de comunicación
Flickr, MySpace, Yelp y otras muchas redes sociales

Índice alfabético

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 1,995.00
$ 199.50 USD

FICHA TECNICA:

  • AUTOR: Scott David Meerman y David Meerman Scott
  • Nº de páginas: 272
  • TOMOS: 1
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda, 195.0x15.0x195.0cm.
  • EDICION: 1ª
  • Año edicón: 2012

RESEÑA:
La tecnología de la información está transformando el mercado financiero a tal punto que la inmediatez determina negocios de millones de dólares. Lejos han quedado los días en que las campañas de marketing podían orquestarse en su propia escala temporal. El "tiempo real" es ahora el protagonista: las noticias se generan rápidamente y la venta de productos se hace en las redes sociales. David Meerman Scott conocido por su libro "Las nuevas realidades de marketing, un bestseller con casi 250.000 copias publicadas, regresa para convencernos de que el marketing en tiempo real, proporciona una nueva habilidad, la de recopilar, interpretar y reaccionar ante la información en fracciones de segundo. Una ventaja competitiva sin precedentes, si se sabe utilizar. Escrito de forma amena y con ejemplos del mundo real, este libro es una combinación de entretenimiento y motivación. La probada experiencia del autor le otorga a la obra una singular perspectiva sobre cómo las empresas implementan sus nuevas estrategias.

INDICE:
Prólogo

Introducción

PARTE I. TIEMPO DE REVOLUCIÓN

Capítulo 1. Amplíe su negocio ahora
La honda de David se extendió como la pólvora
Las historias que hay detrás de la historia: United Airlines, Taylor Guitars y Calton Cases
Rompa una guitarra Taylor y romperá el corazón de este hombre
Una ocasión para aprender
Caso práctico: desarrollo de un producto en tiempo real
United se desata
El gran logro de Dave
Compromiso en tiempo real

Capítulo 2. Velocidad frente a pereza: envíos frontales
Google lo consigue al final
Atrapado en la rueda de hamster del ciclo de noticias
Sentir una presencia invisible en la sala de conferencias
¿Qué ocurre ahora?
¿Puede observar el patrón?

Capítulo 3. Dar órdenes en tiempo real
Nuevas leyes a velocidad superior
Ley de poder del tiempo real
Ley de distribución normal en tiempo real
¿Cómo reaccionaría?

Capítulo 4. Actitud en tiempo real
Negociar como era habitual
La actitud en tiempo real
No negociar más como era habitual
No son las herramientas, es la actitud que hay tras ellas

Capítulo 5. ¿Demasiado grande para triunfar?
El radar de Boeing descubre con retraso el avión de Harry
Gracias por su pregunta
Póngase en contacto con nosotros (o no)
Entablar contacto
¿Con qué rapidez respondieron las Fortune 100?
ROI del tiempo real

Capítulo 6. En directo desde la revolución
Conexión permanente
Sincronizarse con el nuevo ciclo de noticias en tiempo real
Cronología de las antiguas relaciones mediáticas
Amazon.com como Gran hermano
Ahora: cuando se están produciendo las noticias
Varias tomas, una historia
Cómo hacen noticias en tiempo real
¿Ha oído hablar sobre la llamada robótica pornográfica?
¿Cómo atraer a los medios en tiempo real?
Cómo puede hacerse con "el segundo párrafo"

Capítulo 7. Comunicaciones en momentos de crisis y medios de comunicación
Eurostar y el silencio
Twitter como herramienta de comunicación en momentos de crisis
Alertas a los medios en tiempo real
Ponerse en contacto con los periodistas antes de que le necesiten
Las noticias aparecen cuando menos lo espera
Cuando tiene noticias frescas
Cómo desinflar un escándalo
Ahora es el momento
La puerta del millón de dólares

Capítulo 8. ¿Qué están diciendo sobre usted en este instante?
¿Quién diablos es esta gente?
La importancia de ser el primero
#AskObama
Registrar a los que conoce
Elegir responder (o no)
Atender millones de conversaciones en tiempo real
Un tweet de 250.000 $
Darle la vuelta a una crítica
Cuando no tiene una respuesta inmediata
Análisis de Web social
Selección de servicios de análisis de Web social
Hasta el más grande puede ser social

Capítulo 9. Llamar a la multitud a la acción rápida
Cómo titular un libro o poner nombre a un producto
Una multitud para cualquier propósito
Encontrar a la multitud adecuada
Tormenta de ideas masiva
Externalizar una película en masa de forma gratuita
Dar para recibir

PARTE II. CONECTAR CON SU MERCADO

Capítulo 10. Conexión con el cliente en tiempo real
Conectar con los clientes es marketing y relaciones públicas
¿Por qué debería ayudarle?
Interactuar con los clientes en tiempo real
Los amigos de tweet primero
Aceptar el tweet
Permitir a los seguidores sentir el amor en Twitter
¿Cómo luchar con un incendio después de que la casa se queme?
Afrontar sus críticas en el campo de batalla
Ponga a trabajar al director ejecutivo
¡Puede pasarle a usted!
Respuesta rápida con sitios Web instantáneos
Canales de comunicación múltiples
Llegar a los admiradores

Capítulo 11. Pase al móvil, todo el tiempo es tiempo real
Lanzar recomendaciones al mundo
Buscar para comprar una casa
Llegar a los compradores a través del móvil

Capítulo 12. Lo quieren inmediatamente
Lo quiero ahora
Tiempo real con Grateful Dead
Productos en tiempo real para su mercado
¿Ofertas de empleo en tiempo real?
Editores en tiempo real con Truman cesa a MacArthur
El negocio del futuro: la formación en tiempo real

PARTE III. AMPLÍE SU NEGOCIO AHORA

Capítulo 13. Permítales comunicarse... ahora
Política de comunicación en tiempo real
Desarrollar directivas de comunicaciones en tiempo real
Publicar sus directivas
Promover las comunicaciones
Mi dependiente de Nordstrom trabaja bien en tiempo real
Cuando la multitud se aleja
Jefe de comunicaciones en tiempo real
Permita a los empleados comunicarse ahora

Capítulo 14. Cómo se convierte su sitio Web en una máquina en tiempo real
Responda ahora, mientras los compradores están interesados
Saber cuándo está lista
¡Pruébelo!
¿Qué hace el otro?

Capítulo 15. Haga la venta
Tiempo real, marketing basado en datos y ventas
Tecnología en tiempo real
¡He oído que ha conseguido algo de abundancia!
Haga que su equipo de ventas le adore
Manual de ventas en tiempo real
¡Saben lo que estoy haciendo!

Capítulo 16. Empresa a la velocidad del ahora
La aberración de los medios de comunicación de masas
Lutz y yo
¡Sí, estábamos escuchando!
TweetDeck en Motown
GM aprende a mostrarme su lado humano
Lutz siempre tiene la última palabra
Cómo vende coches la comunicación en tiempo real
Arrancar en tiempo real
Improvisar bajo el volcán
Se trata de centrar la actitud en las herramientas

Apéndice A. Análisis de velocidad de 2010 en tiempo real de Fortune 100
Fuentes de medio

Índice alfabético

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 1,995.00
$ 199.50 USD

FICHA TECNICA:

  • AUTOR: JOE MCNALLY
  • Nº de páginas: 416
  • TOMOS: 1
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda, 195.0x15.0x195.0cm.
  • EDICION: 1ª
  • Año edicón: 2012

RESEÑA:
En la fotografía, lo esencial es la luz. La misteriosa y mágica, la luz que nos revela texturas, el material con que están hechos los objetos y la distancia a qué se encuentran. Joe McNally lleva 35 años narrando historias a través de la fotografía. Imágenes dramáticas, sutiles, alegres, enérgicas, conmovedoras y, a veces, rodeadas por una atmósfera de misterio. Son tan variadas como las técnicas de iluminación que utiliza. Lo que realmente hace diferente este libro es la explicación rigurosa de por qué un esquema de iluminación funciona para una foto. Cada ejemplo incluye las imágenes que explican el desarrollo de la sesión y los bocetos para colocar las luces. Aspectos tan novedosos como los nuevos sistemas TTL de control remoto para flashes están aquí tratados. El autor nos lleva al corazón de cada imagen. Redactado con su característico tono informal y haciendo gala de su gran sentido del humor, Diseñar la luz es un libro lleno de información y sabiduría, con los conocimientos que solo pueden derivarse de una vida dedicada a la fotografía, a un trabajo guiado por la atención, el talento y la pasión.

INDICE:
NOTAS SOBRE EL LIBRO

POSIBILIDADES

¡PREPÁRESE PARA UNA (DOLOROSA) INTRODUCCIÓN EXPRÉS!
Un par de apuntes

¡MÁS MODIFICADORES DE LUZ!
¡Reflectores triangulares (TriGrip)!
¿Necesita un bar con ventana?
Y si necesita una luz difusa de calidad un día soleado...

EL RIESGO DE DECIR "NO"

(UNA) LUZ NORTEÑA
¡Nos adentramos en territorio más salvaje... y más frío! Islandia, esa tierra de locos
Y ahora... ¡pasemos a algo completamente diferente!
Un consejo: Haga trampas y busque algo que ya esté iluminado
Seguimos con nuestra gira por Islandia con una sola luz...
¡Una luz fantástica!

NO PUDE SOPORTARLO MÁS...

UNA LUZ, UNA VENTANA, UNA ESTANCIA

CRISTAL ESMERILADO Y VENTANAS SUCIAS

ABC

CÓMO CONSTRUIR UNA PARED DE LUZ

QUE SALTE LA LUZ... Y OTRAS LECCIONES

FLASH GRANDE, FLASH PEQUEÑO, MUY LEJOS

FLASH DE ÚLTIMA HORA

¿NO QUERÍAS SOL POR UN TUBO?

PONGA UNA MESA CON LUZ
Pero esto no es más que el comienzo... para un retrato atlético con iluminación en aureola
Y si lo que busca es un loco de remate...

UN RETRATO CON PERSONALIDAD CON DOS FLASHES COMPACTOS

ILUMINACIÓN INDUSTRIAL

EN BUSCA DE UN ROSTRO

¿CÓMO CONSEGUIR QUE TE DESPIDAN DE LIFE?

LUZ GRANDE, FLASH PEQUEÑO

LA ESTÉTICA DEL FLASH SINCRONIZADO A ALTA VELOCIDAD

CONTRA LA PARED
Fotografía en clave alta con flash anular
¡Diviértase!
¡Modifique la luz!
¡Malditos reflejos! ¡Flash anular a toda potencia!

YO CREÍA QUE LAS LUCES IBAN A ESTAR ENCENDIDAS

TTL POR RADIO

LA FORMA DE LA LUZ

HISTORIA DE UN ROSTRO Y DOS ILUMINACIONES

MAMIE Y BARBARA: ¡LECCIÓN APRENDIDA!

LECCIONES DE LA ERA DEL ACETATO
Píxeles nuevos, trucos viejos

LA FOTOGRAFÍA AL FILO DEL CAÑÓN

CUANDO LA LUZ PRINCIPAL SE COLOCA DETRÁS

NO TE METAS CON EL FOTÓGRAFO

TRABAJAR CON D
Guía rápida de proyectos personales que se me ocurren mientras duermo

LA LUZ, SIGNO DE EXCLAMACIÓN
El porqué de estas tres imágenes

UNA LUZ, UNA SOMBRA

PARECE DIFÍCIL, PERO NO LO ES
Más buenas noticias: ¡Todavía más fácil!

LA LOCURA DEL FLASH
¡Consiga un ayudante!
¡Asuma riesgos!
Las tres zonas
¡Utilice la tecnología a su disposición!
Una luz que encaja en el conjunto
Separe el flash de la cámara
Acérquese, utilice un angular y dispare como loco
Busque los contrastes de luz
Instantes en calma
No guarde la cámara

EL OTRO JOE

LA DAMA, LA LUZ Y UN POCO DE SUERTE

ILUMINAR EL VIENTO

MÁS WILMA

PARECE DIFÍCIL Y LO ES

URGENTE...
El estudio
El bar
El cuarto de calderas
En la calle

ÍNDICE ALFABÉTICO

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 1,995.00
$ 199.50 USD

FICHA TECNICA:

  • AUTOR: TOM NEGRINO
  • Nº de páginas: 192 págs.
  • TOMOS: 1
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda, 195.0x15.0x195.0cm.
  • EDICION: 1ª
  • Año edicón: 2012

RESEÑA:
Esta guía le ayudará a utilizar los servicios de iCloud, la plataforma en la nube de Apple que posibilita que sus dispositivos iOS (iPhone, iPad, iPod touch y Apple TV), sus equipos Mac e incluso su PC con Windows trabajen juntos de forma totalmente novedosa. A través de breves explicaciones y sencillos pasos podrá sincronizar de manera automática en todos sus dispositivos su información personal, calendarios, contactos, fotografías, música y documentos. Podrá averiguar dónde se encuentran sus amigos, familiares y dispositivos, si alguno de ellos está ilocalizable. Además, incluye otras pequeñas ventajas, como iMessage. Con este nuevo servicio podrán enviar y recibir mensajes de texto, imagen y vídeo totalmente gratis. Independientemente de su nivel de experiencia, este libro tiene algo que aportarle: cómo configurar iCloud, cómo trabajar con Mail, con los contactos y los calendarios o cómo utilizar iPhoto e iTunes en la nube.

INDICE:
Agradecimientos

Sobre el autor

1. Primeros pasos con iCloud
¿Qué es iCloud?
Requisitos de hardware y software
Consideraciones del ID de Apple
Configurar iCloud en sus dispositivos iOS
Configurar iCloud en su Mac
Configurar iCloud en su PC

2. Trabajar con Mail, Notas e iMessage
Configurar cuentas iCloud de Mail en el Mac
Configurar cuentas de Mail en su dispositivo iOS
Trabajar con Notas
Trabajar con Mail en el sitio Web de iCloud
Utilizar la aplicación Mail
Trabajar con el correo electrónico
Trabajar con las preferencias de Mail
Enviar iMessages

3. Trabajar con Contactos
Buscar, añadir y modificar contactos en iCloud
Trabajar con grupos de contactos
Utilizar el menú Acciones
Configurar las preferencias de los contactos en iCloud

4. Trabajar con Calendarios y Recordatorios
Configurar los calendarios
Trabajar con calendarios en el sitio Web de iCloud
Trabajar con eventos
Compartir los calendarios
Suscribirse a calendarios públicos
Configurar las preferencias del calendario de iCloud
Añadir recordatorios
Trabajar con recordatorios en su dispositivo iOS

5. Utilizar iPhoto con iCloud
Configurar Fotos en streaming en iCloud
Trabajar con Fotos en streaming en iCloud
Eliminar fotografías

6. Utilizar iTunes con iCloud
Configurar iTunes en la nube
Configurar y utilizar iTunes Match
Actualizar su música con iTunes Match

7. Copias de seguridad en iCloud
Configuración de las copias de seguridad de iCloud
Restaurar un dispositivo iOS a partir de la copia de seguridad
Gestionar el almacenamiento en iCloud

8. Sincronizar los favoritos del navegador
Gestión de favoritos
Configurar la sincronización de favoritos en iCloud
Bookmarklets útiles para iOS

9. Trabajar con Documentos en la nube
Configurar Documentos en la nube
Trabajar con documentos de iWork en el sitio Web de iCloud

10. Usar iCloud para localizar personas y dispositivos
Configurar la localización de iCloud en el Mac
Localizar y trabajar con sus dispositivos
Utilizar Buscar mi Mac
Utilizar Buscar a mis Amigos
Configurar eventos temporales
Utilizar Volver a mi Mac

Índice alfabético

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 2,995.00
$ 299.50 DOLARES

FICHA TECNICA:

  • Autor:Shawn Wildermuth
  • Nº de páginas: 432
  • TOMOS: 1
  • IDIOMA: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Rústica Hilo
  • EDICION: 1ª
  • Fecha publicación: Marzo 2012

RESEÑA:
Nadie espera que Windows Phone supere a Android o a iOS de forma inmediata, sin embargo muchos coinciden que será protagonista en el futuro próximo. La llegada al mercado de dispositivos de reconocidas marcas, que ya trabajan con este sistema operativo, implicará su consolidación definitiva. Windows Phone 7.5 es una versión actualizada, denominada Mango, cuyo lema es "El usuario primero". Permite crear magníficas aplicaciones basadas en la experiencia del usuario como es el caso de las aplicaciones Metro, que interactúan en la pantalla por medio de ventanas vivas. Este libro describe todos los aspectos básicos y contiene ejemplos ilustrados con código. El ritmo progresivo permite trabajar en aplicaciones completas y ejercitar sus conocimientos con sofisticadas técnicas. Tiene en sus manos una guía excepcional para crear potentes aplicaciones para móviles, de gran atractivo visual y que aprovechan al máximo las prestaciones de la plataforma de Microsoft.

INDICE:
Agradecimientos
Sobre el autor

Prólogo

Introducción
Convenciones
Código fuente

1. Presentación de Windows Phone
Un teléfono diferente
Experiencias integradas
Especificaciones del teléfono
Patrones de entrada
Diseño táctil
Botones de hardware
Teclados
Sensores
Ciclo vital de las aplicaciones
Controlar el desarrollo mediante servicios
Ventanas vivas
Marketplace
Distribuir sus aplicaciones a través de Marketplace
Envíos a Marketplace
Directivas de aplicaciones
Directivas básicas para aplicaciones
Directivas de uso legal
Directivas de contenido
Resumen

2. Crear su primera aplicación para el teléfono
Preparar su equipo
Crear un nuevo proyecto
Visual Studio
XAML
Diseñar con Blend
Añadir código
Trabajar con eventos
Depurar en el emulador
Depurar con un dispositivo
Utilizar el tacto
Trabajar con el teléfono
Resumen

3. Presentación de XAML
XAML
Propiedades de objetos XAML
Espacios de nombres XAML
Asignar nombres en XAML
Contenedores visuales
Gramática visual
Formas
Pinceles
Colores
Texto
Imágenes
Transformaciones y animaciones
Transformaciones
Animaciones
Estilos XAML
Recursos
Estilos
Estilos implícitos
Resumen

4. Controles
Controles en Silverlight
Controles simples
Usar teclados
RichTextBox
Controles de contenido
Controles de lista
Controles específicos del teléfono
El control Panorama
El control Pivot
Vinculación de datos
Vinculación de datos sencilla
Usar DataTemplate
Mejorar el rendimiento del desplazamiento
Formatos de vinculación
Vincular elementos
Conversores
Errores de vinculación de datos
Plantillas de controles
Kit de herramientas Silverlight para Windows Phone
El control AutoCompleteBox
El control ContextMenu
Los controles DatePicker y TimePicker
ListPicker
LongListSelector
PerformanceProgressBar
ToggleSwitch
ExpanderView
PhoneTextBox
El contenedor de diseño WrapPanel Layout
Resumen

5. Diseñar para el teléfono
La tercera pantalla
Es un teléfono ¿verdad?
Determinar el paradigma de la aplicación
Panorama
Pivot
Páginas sencillas
Microsoft Expression Blend
Crear un proyecto
Recorrido por Blend
Fundamentos de Blend
Diseño
Pinceles
Crear animaciones
Trabajar con comportamientos
Diseño específico para el teléfono
ApplicationBar en Blend
Usar el control Panorama en Blend
Usar el control Pivot en Blend
Vista previa de aplicaciones
Resumen

6. Programar para el teléfono
Ciclo vital de las aplicaciones
Navegación
Desactivar/Reactivar
La experiencia del teléfono
Orientación
Diseño táctil
Área cliente de la aplicación
Barra de aplicaciones
Detección inactiva
El efecto Inclinación
Resumen

7. Integración con el teléfono
Utilizar vibración
Usar movimiento
Emular movimiento
Crear datos registrados
Utilizar sonido
Reproducir sonidos con MediaElement
Usar bibliotecas XNA
Reproducir sonidos con XNA
Ajustar la reproducción
Grabar sonidos
Contactos y citas
Contactos
Citas
Alarmas y recordatorios
Crear una alarma
Crear un recordatorio
Acceder a notificaciones existentes
Utilizar tareas
Iniciadores
Selectores
Los hub de medios e imágenes
Acceder a la música
Reproducir música
Acceder a imágenes
Almacenar imágenes
Integrar en el hub Imágenes
Integrar en el hub Música y vídeos
Depurar la integración en el hub Música y vídeos
Integrar con la sección Now Playing
Integrar en la sección Historial
Integrar en la sección Novedades
Controlar el inicio desde el hub
Trabajar con la cámara
Usar la clase PhotoCamera
Acceso a hardware sin procesar
La API de portapapeles
Ventanas vivas
La ventana viva principal
Ventanas secundarias
Ventanas vivas de dos caras
API de ubicación
Permisos de ubicación
Acceder a información de ubicación
Geoubicación única
Controlar cambios de geoubicación
Emular la información de ubicación
Resumen

8. Bases de datos y almacenamiento
Almacenar datos
Almacenamiento aislado
Serialización
Serialización XML
Serialización JSON
Parámetros de almacenamiento aislado
Bases de datos locales
Primeros pasos
Optimizar la clase de contexto
Asociaciones
Usar una base de datos existente
Actualizaciones de esquema
Seguridad de base de datos
Resumen

9. Multitarea
Multitarea
Agentes de fondo
Agente periódico
Agente de recursos intensivos
Agente de audio
Servicio de transferencia de fondo
Requisitos y limitaciones
Solicitar transferencias
Monitorizar solicitudes
Resumen

10. Servicios
La pila de red
La clase WebClient
Acceder a información de red
Consumir JSON
Utilizar serialización JSON
Analizar JSON
Servicios Web
Consumir OData
Funcionamiento de OData
El URI
$orderby
$skip y $top
$filter
$expand
$select
Utilizar OData en el teléfono
Generar una referencia de servicio para OData
Recuperar datos
Actualizar datos
Utilizar notificaciones Push
Requisitos de notificaciones Push
Preparar la aplicación para notificaciones Push
Configurar el servidor para notificaciones Push
Notificaciones sin procesar
Enviar notificaciones Toast
Crear ventanas vivas
Procesar errores de notificaciones Push
Resumen

11. Marketplace
Definición de Marketplace
Funcionamiento
Cobrar por aplicaciones
Recibir pagos
Información fiscal para desarrolladores en Estados Unidos
Información fiscal para desarrolladores fuera de Estados Unidos
Enviar su aplicación
Preparar su aplicación
El proceso de envío
Después del envío
Modificar su aplicación
Envíos fallidos
Utilizar publicidad en sus aplicaciones
Resumen

Índice alfabético

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 1,995.00
$ 199.50 DOLARES

FICHA TECNICA:

  • Autor:Elizabeth Castro
  • Nº de páginas: 208
  • TOMOS: 1
  • IDIOMA: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Rústica Hilo
  • EDICION: 1ª
  • Fecha publicación: Marzo 2012

RESEÑA:
EPUB se ha consolidado como el principal estándar para mostrar texto digital en los libros electrónicos. La especificación EPUB es un poderoso método desarrollado para la creación de libros que se pueden leer en el iPad de Apple, el Kindle de Amazon, y en la inmensa mayoría de lectores y tabletas existentes. Pero todavía no es perfecto. Tiene algunas limitaciones que pueden llegar a frustrar, el aspecto de la documentación puede ser pobre y las herramientas para la creación de contenidos aún están incompletas. Gracias a esta guía, escrita por la prestigiosa autora Elizabeth Castro, contaremos con la ayuda necesaria para crear archivos EPUB con la que poder obtener el máximo rendimiento a este formato, con soluciones para corregir los errores más comunes y conseguir que nuestros libros electrónicos tengan un aspecto sorprendente..

INDICE:
Introducción
Comparación entre libros impresos, electrónicos y sitios Web
¿Qué es EPUB?
Anatomía de la página de un eBook
¿Para quién es este libro?
Convenciones
Descarga de los ejemplos

Capítulo 1. Utilizar Word para escribir EPUB
Aplicar estilos al documento de Word
Configurar estilos en Word
Añadir nuevos estilos
Aplicar estilos
Guardar los documentos de Word como HTML
Preparar los archivos HTML para EPUB
Utilizar un editor de textos
Declarar que el archivo será XHTML en vez de HTML
Mover los datos del estilo a nuestro propio archivo
Declarar el lenguaje que se ha utilizado
Añadir comillas a los atributos
Añadir una barra inclinada de cierre a los elementos vacíos

Capítulo 2. Utilizar InDesign para crear EPUB
Usar InDesign para crear EPUB
¿Un archivo o varios?
Los estilos de InDesign
Crear estilos
Aplicar estilo al cuerpo del libro
Aplicar encabezados, citas y otros estilos especiales
Sustituir el formato local con estilos
Mayúsculas capitulares y estilos anidados
Añadir imágenes
Colocar una imagen
Hacer que el texto contornee la figura
Añadir vínculos
Crear un estilo para los vínculos
Hipervínculos
Crear el destino de un hipervínculo
Referencias cruzadas
Crear una tabla de contenidos navegables
Preparar el libro para crear una tabla de contenidos navegable
Crear un estilo para la tabla de contenidos
Añadir metadatos al eBook
Exportar EPUB desde InDesign
Exportar EPUB desde InDesign CS4
Exportar EPUB desde InDesign CS5

Capítulo 3. El archivo EPUB por dentro
Descomprimir un archivo EPUB
Los archivos que forman un EPUB
El archivo mimetype
La carpeta META-INF
La carpeta OEBPS
Archivos XHTML y CSS
El archivo toc.ncx para la tabla de contenidos navegable
Escribir el archivo content.opf
Crear la cubierta
Comprimir en ZIP y hacer las pruebas pertinentes
Organizar los archivos antes de comprimirlos
Volver a comprimir los archivos después de editarlos
Enviar el archivo EPUB nuevo al iPad
Volver a editar, comprimir de nuevo y realizar pruebas
Validar su archivo EPUB
Convertir EPUB a Mobi de Kindle

Capítulo 4. Opciones avanzadas para dar formato al EPUB
Asegurarse de que de los eReader podrán utilizar nuestro código CSS
Limpiar los archivos EPUB que generó InDesign
Cómo escribe InDesign el XHTML
Cómo escribe InDesign el CSS
Las fuentes en el libro electrónico
Seleccionar fuentes
Fuentes disponibles para libros electrónicos en el iPad
Adornos y símbolos
Utilizar fuentes que no sean españolas
Fuentes incrustadas
Definir la alineación del texto
Conservar todos los elementos juntos
Definir la posición de la cabecera
Conservar los pies de figura junto a las imágenes
Definir las propiedades de las viudas y las huérfanas
Definir las opciones de los saltos de línea
Mayúsculas capitulares y versalitas
Dejar que CSS marque la primera letra y línea
Marcar la primera palabra y la primera línea de forma explícita
Definir el espaciado
Definir las sangrías
Dar formato a las líneas cortas
Bordes y fondos
Crear una barra lateral
Separación de palabras
Añadir guiones
Trabajar con texto alineado a la izquierda
Trabajar con imágenes
El tamaño
Distribuir texto alrededor de las imágenes
Distribuir texto alrededor de las barras laterales
Crear vínculos
Crear tablas
Incluir vídeo en un libro electrónico
Crear el vídeo
Añadir código para el vídeo

Índice alfabético

4 Mayo 2012

PRECIO: $ 2,395.00
$ 239.50 DOLARES

FICHA TECNICA:

  • Autor: Fernando de Vega González y Beatriz Fuertes Pastrana
  • Nº de páginas: 552
  • TOMOS: 1
  • IDIOMA: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Rústica Hilo
  • EDICION: 1ª
  • Fecha publicación: Marzo 2012

RESEÑA:
ContaPlus, FacturaPlus y NominaPlus son tres conocidas aplicaciones informáticas que permiten gestionar, respectivamente, tres áreas fundamentales de cualquier empresa: la contabilidad, la facturación y la gestión laboral. Los productos Sage SP en su versión 2012 destacan las mejoras introducidas en el escritorio Sage, siempre presente como fondo de pantalla al manejar cualquiera de sus programas, personalizable por cada usuario, y en el que pueden visualizarse novedades legales e informaciones de interés, actualizables automáticamente si se dispone de conexión a Internet, o en el que también pueden establecerse enlaces a las principales aplicaciones de los programas a modo de favoritos. También se admite la adquisición e instalación de módulos complementarios que amplían las prestaciones iniciales de cada uno de los programas. Los tres programas, además, se encuentran perfectamente adaptados a los últimos cambios experimentados por diferentes normativas como: la contable, con la aprobación de nuevos Planes Generales de Contabilidad; la fiscal, con la implantación, entre otras cuestiones, de los nuevos tipos impositivos del IVA; la laboral, sujeta a continuas reformas como, por ejemplo, en los modelos de contratación; u otras, como la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD), que ha obligado, por ejemplo, a asignar una clave de acceso (contraseña) a todos los usuarios de los programas. Este libro constituye una excelente herramienta para enseñar el manejo de cada uno de los programas, pero incidiendo, al mismo tiempo, en las posibilidades que ofrece el uso combinado de todos ellos. Con cientos de imágenes y ejemplos, y una estructura metódica en la que los contenidos se abordan con la suficiente profundidad y se suceden de manera lineal y progresiva de acuerdo con un orden lógico, pretenden servir de ayuda a cualquier tipo de usuario con el fin de mejorar la usabilidad y funcionalidad de las aplicaciones.

INDICE:
Sobre los autores

Introducción

Cómo usar este libro

Capítulo 1. Principales características de los programas
Características generales
ContaPlus: Características y diferencias entre las líneas Élite, Profesional y Básica
FacturaPlus: Características y diferencias entre las líneas Élite, Profesional y Básica
NominaPlus: Características y diferencias entre las líneas Élite Gold, Élite y Profesional

Capítulo 2. Entorno de los programas (Interfaz)
Introducción: Acceso a los programas
SP Panel de Gestión
Acceso a los programas
ContaPlus, FacturaPlus y NominaPlus
Pantallas principales: Escritorio Sage y Vistas Nueva y Clásica
Escritorio Sage
Vistas Nueva y Clásica

Capítulo 3. Gestión de usuarios
Acceso y descripción de la aplicación
Añadir usuarios
Informe de accesos (Inf. Accesos)
Ventana Destino de Impresión
Periféricos
Impresora
Ventana
Fichero
Grupos de usuarios
En NominaPlus: Registro de accesos LOPD
Barra de botones

Capítulo 4. Dar de alta una empresa
En ContaPlus
Ficha Datos Empresa
Ficha Ruta Programas
Ficha Opciones Empresa
Ficha Parámetros Empresa
Ficha Vencimientos
Datos de empresa
Ficha Fiscales
Ficha Hacienda
Ficha Balances
Ficha Presentador
Ficha Datos Babel
Ficha Conexión Memento ContaPlus
Botón Imprimir datos generales de identificación
En FacturaPlus
Ficha Datos generales
Ficha Reg. Mercantil
Ficha Importación
Ficha Datos Babel
En NominaPlus
Ficha Identificación
Ficha Domicilio social
Ficha Datos Fiscales
Ficha Domicilio agrario
Ficha Memento NominaPlus
Otras opciones del menú Global
Fecha de trabajo
Terminar

Capítulo 5. Enlace de las empresas
Introducción
Damos de alta una empresa en ContaPlus, FacturaPlus y NominaPlus
Datos comunes a los tres programas
Datos de cara a ContaPlus
Ficha Datos Empresa
Ficha Ruta Programas
Ficha Opciones Empresa
Ficha Parámetros Empresa
Ficha Vencimientos
Ficha datos Fiscales
Ficha datos Hacienda
Ficha datos Balances
Ficha datos Presentador
Ficha datos Datos Babel
Ficha datos Conexión Memento ContaPlus
Datos de cara a FacturaPlus
Ficha Datos Generales
Ficha Reg. Mercantil
Ficha Importación
Ficha Datos Babel
Datos de cara a NominaPlus
Ficha Identificación
Ficha Domicilio social
Ficha Datos Fiscales
Enlace entre las empresas
En ContaPlus
En FacturaPlus
En NominaPlus

Capítulo 6. Personalización de los programas
FacturaPlus
Ficha Contadores
Ficha ContaPlus
Ficha Ventas
Ficha Compras
Ficha Valores por defecto (V.Defec.)
Ficha Envío
Ficha Método de trabajo (M.Trab.)
Ficha Documento (Docum.)
Ficha Cálculo (Cálcu.)
Ficha Máscaras de control (Másca.)
Ficha Plantilla (Plantill.)
Tablas generales
Divisas
Formas de pago
Bancos
Tipos de I.V.A.
Propiedades de artículos
Familias
Grupos de clientes
Departamentos
Tipos de llamadas
Provincias
Zonas
Países
Cuentas remesas (Ctas. Remesas)
Grupos de venta
Grupos de compra
Rappels
Modelos de código de barras
Ficheros maestros
Clientes
Agentes
Proveedores
Transportistas
Almacenes
Artículos
Promociones
Control de llamadas
Terminales
ContaPlus
Introducción
Plan General de Contabilidad
Añadiendo Epígrafes y Cuentas
Subcuentas
Módulo Conversor
Selección de empresas
Asociar cuentas y generar ajustes automáticos
Asientos de ajuste
Comprobación de datos
Ajustes 2008
Conversión Nuevo Plan Contable
NominaPlus
Tablas generales
Municipios
Provincias
Comunidades Autónomas
Países
Calendario Laboral
Conceptos Control de Ausencias
Vías Públicas
Actividades Profesionales
Bancos
Delegaciones Hacienda
Administraciones Hacienda
Entidades de accidentes
CNAE 2009
Tablas de la S.S./Retenciones
Régimen General
Régimen Autónomos
Régimen Agrario
Bonificaciones y reducciones
Epígrafes accidentes
Tablas I.R.P.F.
Aportaciones empresariales (FLC1)
Tarifas de códigos CNAE AT/EP
Códigos de ocupación
EPSV (Geroa)
Tablas RR.HH.
Nivel de estudios
Estudios académicos
Estudios complementarios
Idiomas
Niveles de responsabilidad
Calificación de evaluaciones
Factores de evaluación
Convenios
Datos convenio
Categorías
Paso de datos
Actualizar Tablas Salariales
Importar convenios
Contratos
Datos Contratos
Emisión
Contratos S.S.
Contrat@
Contratos en Grupo
Empresas
Cuentas bancarias
Centros de trabajo
Datos nómina
Paso de datos
Costes de empresa
Trabajadores
Datos Trabajador
Gestión Vacaciones/Ausencias
Cálculo automático I.R.P.F.
Certific@2

Capítulo 7. Gestión de Asientos en ContaPlus
Introducción
Acceso a la aplicación
Pantalla Gestión de Asientos
Barra de iconos
Campos que aparecen debajo de los iconos
Columnas de la tabla
Añadiendo asientos
Introducción
Subcuenta
Creando y pegando subcuentas desde Gestión de Asientos
Concepto
Debe/Haber
Dpt/Proyecto
Segmento
Documento
Contrapartida
Interrump
Metálico
A
Icono Configurar entorno: Cuadre automático por partida
Grabar asientos
Asientos con IVA. Cuadro de impuestos
Creando subcuentas de IVA
Icono Configurar entorno: Cálculo de impuesto automático
Cuadro de impuestos
Gestión Documental
Comentarios a los asientos
Sesión
Icono Configurar entorno: Versiones de la Caja de edición
Caja de edición sin contrapartida
Caja de edición con contrapartida
Edición de partidas en modo extendido
Asientos periódicos

Capítulo 8. Añadiendo asientos desde FacturaPlus
Compras a proveedores (Menú Almacén)
Pedidos
Albaranes
Facturas
Facturas Rectificativas
Gestión de pagos
Recibos
Pagos y devoluciones
Ventas a clientes (Menú Facturación)
Presupuestos
Pedidos
Albaranes
Facturas
Facturas Rectificativas
Abonos
Gestión de cobros
Recibos
Remesas
Cobros y devoluciones
Enlace banca electrónica
Enlace ContaPlus
Enlace a SP ContaPlus
Introducción
Alta de un cliente
Ficha General
Ficha Comercial
Ficha Bancos
Alta de un proveedor
Ficha Generales
Ficha Bancos
Traspaso de clientes y proveedores
Alta de un artículo
Ficha Datos Generales
Ficha Precio de Compra
Ficha Precio de Venta
Facturas de Compras
Facturas de Ventas
Enlace ContaPlus

Capítulo 9. Vencimientos
Gestión de los vencimientos en ContaPlus
Añadir vencimientos
Preprocesando vencimientos
Procesando vencimientos
Otras funciones
Gestión de los vencimientos en FacturaPlus
Añadiendo Formas de pago con aplazamiento
Empleando una Forma de pago con aplazamiento. Enlace con ContaPlus

Capítulo 10. Añadiendo asientos desde NominaPlus
Incidencias/E.R.E.
Cálculo
Nóminas
Pagos
Relación de Pagos
Recibos de Salarios
Emitir Talones
Transferencias
Emitir Carta de Finiquito
Banca Electrónica
Acumulados de Retenciones
Paso desde Nóminas
Acumulados
Paso a Contabilidad
Memento NominaPlus
Paso a ContaPlus a través de un ejemplo
DATOS SOBRE EL EJEMPLO
PASOS SOBRE EL EJEMPLO

Capítulo 11. Otras aplicaciones del FacturaPlus
Movimientos en almacén
Regularización de almacenes
Sist. Simplificado de entradas de almacén
Histórico de movimientos
Plantillas
Liquidaciones
Gestión Garantías
Trazabilidad
Controlar los artículos producidos por la empresa: Menú Fábrica
Tablas de producción
Secciones
Operaciones
Personal
Componentes
Órdenes de producción
Partes de personal

Capítulo 12. Menú Útil
Introducción
Copias de seguridad
Organización de ficheros
Colores y fuentes
Restaurar valores originales
Avisos de inicio/Avisos
Si on-line
Agenda
Mover subcuentas/cuentas
Gestión del conocimiento
Entorno del sistema
Configuración para Comunicaciones
Datos presentador 190
Configuración documentos
Configuración de correo/Correo Electrónico
Ofimática
Entorno del Sistema
Documentos
Depuración Ficheros
e-Factura
Formatos envío electrónico
Envío/Consulta plataforma manual
Plataforma CECA
Recuperar facturas
Verificar facturas
Simulaciones
Conversión de líquido a bruto
Indemnizaciones

Capítulo 13. Otros menús de los programas
Introducción
Menú Presupuestos
Menú Cheques
Menú Informes
Menú Babel
Menú eFactura
Menú Impresos Oficiales
Partes
Partes Afiliación
Parte de Accidente (Delt@)
Seguros Sociales
Modelos Hacienda
Modelo 110
Modelo 111
Modelo 190
Certificado de Retenciones
Certificado de Situaciones Familiares
Certificados de Empresa
Liquidación complementaria
G-1 (Geroa)

Capítulo 14. Otras opciones de ContaPlus
Utilidades de los asientos
Eliminación de asientos
Renumeración de asientos
Renumerar Diario
Cambiar número de asiento
Mover subcuenta en Diario
Cuentas especiales
Copia de asientos
Comprobación de asientos
Búsquedas atípicas
Exportación/Importación
Búsquedas de comentarios
Asientos predefinidos
Introducción
Acceso a la aplicación
Añadiendo asientos predefinidos
Encadenado de predefinidos
Uso de los predefinidos
Iconos Duplica Asientos y Copia Asientos
Contabilidad Analítica
Introducción
Departamentos
Proyectos
Utilización de los Departamentos y Proyectos en la contabilidad
Otras funciones del menú Analítica. Segmentos
Inventario
Utilidad
Códigos y tablas
Grupos de amortización
Cuentas de amortización
Códigos de ubicación
Códigos de naturalezas
Causas de baja
Gestión inventario
Amortizaciones
Libros contables
Libro Diario
Libro Mayor
Regularización o liquidación del IVA
Balance de Comprobación de Sumas y Saldos
Ficha Datos del balance
Ficha Configuración del Balance
Opciones de IVA
Cierre del ejercicio
Cuentas Anuales
Punteo y Casación
Punteo
Casación
Caja Auxiliar

Índice alfabético

Categorías