PRECIO: $ 2,538.00
$ 230.70 USD
FICHA TECNICA:
AUTOR: Richard Chase
CODIGO: MC376
EDICION: 8
FECHA ED.: 2002
Reseña
Esta obra se escribió para los encargados de la producción y en general, para quienes tienen que ver con las opraciones, bien sea de manufactura o de servicios, y resume las tres partes fundamentales de esta compleja tarea en las empresas comerciales. Esta compuesta de tres tomos: Introducción a la gerencia estratégica de producción y operaciones. Planeación y gestión de la operación manufactuera y de servicios y Programación y control de la producción y los servicios, en los cuale recoge la parte esencial de la gerencia de operaciones, que lleva al ejecutivo empresarial, especialmente al lationamericano, a la conclusión de que no es difícil el manejo técnico de las operaciones y la manufactura y que es ésta un requisito para poder competir en un mercado globalizado como el actual
Contenido
Sección 1.- Naturaleza y contexto de la administración de operaciones. Introducción al tema. Estrategia de operaciones y competitividad. Gerencia de proyectos.
Sección 2.- Diseño del producto y selección del proceso. Diseño del producto y selección del proceso. Manufactura. Tecnología de operaciones. Diseño del producto y selección del proceso. Servicios. Administración de filas de espera. Gerencia de calidad. Métodos estadísticos de control de calidad.
Sección 3.- Diseño de instalaciones y de cargos. Planeación estratégica de la capacidad. Programación lineal . Sistemas de producción justo a tiempo. Ubicación de las instalaciones. Diseño de cargos y medición del trabajo. Curvas de aprendizaje.
Sección 4.- Manejo de la cadena de suministros. Manejo de la cadena de suministros. Proyección. Planeación total. Sistemas de inventario para la demanda independiente. Sistemas de inventario para la demanda dependiente. Sistemas de tipo MRP. SAP R/3. Programación de las operaciones. Simulación
Sección 5.- Revisión del sistema. Consultoría de operaciones. Reingeniería de los procesos empresariales de las restricciones

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