Introducción a MS-Project con un Ejemplo Paso a Paso

 

PRECIO:  $ 624.00

$ 52.00  USD

FICHA TECNICA:

PAGINAS: 120

AUTOR: Iago Cano Fernández

TOMOS:  1

CODIGO: IP2081

RESEÑA:

La gestión de proyectos con TIC's consiste en la organización y supervisión de todos los aspectos de un proyecto, abarcando, además, la motivación de todos los implicados en la consecución de los objetivos de éste, dentro del plazo de tiempo, coste y criterio de calidad acordados a la hora de su planificación.
El objetivo que se persigue con este manual es que el lector adquiera los conocimientos teórico-prácticos necesarios para desarrollar y ejecutar un proyecto en su integridad, realizando un seguimiento y un análisis de sus resultados, apoyándose para ello en la aplicación "Microsoft Project" o también conocido como "MS-Project". A través de la lectura de este manual, que puede parecer demasiado teórico al mostrar las herramientas más importantes de utilidad para los gestores de proyectos, el lector podrá comprobar que se caracteriza por ser muy práctico, pues se explica el manejo de esta aplicación mediante un ejemplo concreto.
Con este material didáctico que IP le presenta, adquirirá los conocimientos necesarios sobre la gestión de proyectos, así como las tareas, los recursos y el seguimiento del MS-Project para su aplicación práctica en cualquier tipo de proyecto que pueda llevar a cabo.

INDICE:

1 Introducción a la gestión de proyectos
1.1. Introducción
1.2. Gestión de proyectos: conceptos básicos
1.3. Técnicas de planificación
1.4. Fases de la gestión de proyectos
1.5. Control económico y de tiempo
1.6. Explicación del proyecto a realizar
1.7. Empezar a trabajar con Project
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.8. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2 MS-Project: tareas
2.1. Introducción
2.2. Tareas
2.3. Enlaces / dependencias entre tareas
2.4. Restricciones / delimitaciones de las tareas
2.5. Identificar el camino crítico
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

3 MS-Project: recursos
3.1. Introducción
3.2. Recursos
3.3. Asignaciones
3.4. Costes
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES

4 MS-Project: seguimiento
4.1. Introducción
4.2. Informes
4.3. Seguimiento de proyectos
4.4. El trabajo con múltiples proyectos
4.5. Grupos de trabajo
4.6. Cómo cambiar los datos del proyecto utilizando otras aplicaciones
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.7. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES

RESUMEN
EXAMEN
BIBLIOGRAFIA

SOBRE EL AUTOR:

Iago Cano Fernández, nacido en Vigo en 1978, es MBA (Master en Administración y Dirección de Empresas) por la Escuela de Negocios Caixanova, Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Alfonso X el Sabio y titulado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Vigo.
Su carrera profesional se ha desarrollado en sociedades de inversión, realizando distintas funciones en los departamentos de administración e inversiones, en las que se ha especializado en la gestión de carteras, en el mercado bursátil y en la operativa con derivados.
Además, la experiencia que le ha aportado la docencia en materia de Gestión de Proyectos ha complementado sus conocimientos y manejo en este campo, que se ven plasmados en este manual.