Martínez, Gestión del Cambio y la Innovación en la Empresa
Un Modelo para la Innovación Empresarial
PRECIO: $ 594.00
$ 59.40 USD
FICHA TECNICA:
PAGINAS: 152
AUTOR: Lorena Martínez Villaverde
TOMOS: 1
CODIGO: IP2083
RESEÑA:
La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología.
El objetivo principal de este material didáctico, que IP le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación.
En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.
INDICE:
1 Cultura y liderazgo innovador en la empresa
1.1. Introducción
1.2. El marco conceptual de la innovación tecnológica
1.3. La cultura corporativa y la cultura de innovación
1.4. La innovación como fuente de competitividad
1.5. El proceso de innovación en la organización empresarial
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
2 Reflexión estratégica para la innovación
2.1. Introducción
2.2. El proceso innovador como estrategia de cambio
2.3. Las características del entorno: el cambio tecnológico
2.4. La estrategia como respuesta en un entorno competitivo
2.5. La tecnología y la estructura del mercado
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
3 El proceso de innovación
3.1. Introducción
3.2. La definición de la estrategia tecnológica
3.3. El concepto de estrategia de innovación y su formulación en la empresa
3.4. Relación entre estrategia de innovación y estrategia tecnológica
3.5. El proceso de gestionar la tecnología: el plan tecnológico
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES
4 Detección de oportunidades y generación de nuevas ideas
4.1. Introducción
4.2. La creatividad en el ámbito empresarial
4.3. La implantación de la innovación y la resistencia al cambio
4.4. La creatividad
4.5. Motivación. El equipo de trabajo
4.6. El valor estructural y estratégico de la innovación. Las redes de cooperación
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.7. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
5 Gestión de proyectos de innovación
5.1. Introducción
5.2. Conceptos básicos para la dirección de proyectos de innovación
5.3. La dirección de proyectos de innovación
5.4. Métodos de evaluación de proyectos de innovación
EJERCICIOS 5
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5
SOLUCIONES
6 El sistema de gestión de la innovación en la empresa
6.1. Introducción
6.2. Consideraciones en torno a la estrategia empresarial. El proceso de dirección estratégica
6.3. Formas de organización innovadoras
6.4. Estrategias de innovación en la empresa
EJERCICIOS 6
SOLUCIONES
6.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 6
SOLUCIONES
7 Protección de los resultados de la innovación
7.1. Introducción
7.2. Las formas de protección de la tecnología
7.3. Protección de la propiedad intelectual
7.4. Propiedad industrial
7.5. Tratados internacionales y oficinas de patentes
7.6. La protección y las nuevas tecnologías
EJERCICIOS 7
SOLUCIONES
7.7. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 7
SOLUCIONES
RESUMEN
EXAMEN
BIBLIOGRAFÍA
SOBRE EL AUTOR:
Lorena Martínez Villaverde es licenciada en Dirección y Administración de Empresas y Master MBA.
Su formación complementaria en el ámbito empresarial y su experiencia profesional en la realización del diseño corporativo de una empresa y como administrativa de gestión le han llevado a la elaboración del presente manual, publicado por IP.
