PRECIO:  $ 576.00

$ 57.60  USD

FICHA TECNICA:

PAGINAS: 248

AUTOR: Silvia Ruiz Blanco, Renata Paz Couso y David Fernández Pereira

TOMOS:  1

CODIGO: IP2080

RESEÑA:

Desde hace unos años, el mundo de la empresa está sometido a continuos cambios que exigen un permanente replanteamiento de la gestión de la pyme.
Por este motivo, el objetivo de este manual es el de aportar al lector tanto los conocimientos básicos y elementales, como una visión amplia sobre la gestión de la pyme. Para ello, desarrolla conceptos sobre los estados contables, los recursos financieros y los medios de cobro y pago, las nociones jurídicas y las obligaciones fiscales a las que están sometidas. Asimismo, trata nuevos planteamientos sobre la dirección estratégica y la política de la empresa, señala la importancia de la implantación de un sistema de calidad total, la planificación y el control de la gestión, la organización y la gestión de personas a través de un sistema de valores, el estudio y la creación de un plan de marketing, y la integración de un sistema logístico y productivo.
Por otra parte, una vez finalizada la lectura, el lector podrá aplicar los conocimientos previamente adquiridos, ya que cada unidad cuenta con un apartado dedicado a contenidos prácticos, lo que le permitirá contextualizarlos e interiorizarlos.

INDICE:

1. Área económico-financiera
1.1. Introducción
1.2. Introducción a los estados contables
1.3. El análisis de los estados contables
1.4. La gestión de los recursos financieros de la empresa
1.5. Medios de cobro y pago de la empresa
1.6. Resumen de contenidos
1.7. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1

2. Área jurídica y fiscal
2.1. Introducción
2.2. El derecho en la empresa
2.3. La fiscalidad en la empresa
2.4. Resumen de contenidos
2.5. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2

3. Dirección estratégica y política de la empresa
3.1. Introducción
3.2. El análisis del marco general en que se desenvuelven las Pymes
3.3. La justificación de la necesidad del pensamiento estratégico
3.4. El análisis estratégico
3.5. La elección de la estrategia
3.6. El proceso de dirección estratégica
3.7. La evolución y los rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial
3.8. El modelo EFQM de excelencia
3.9. La implantación de un sistema de gestión de la calidad total
3.10. La autoevaluación de la propia organización para la implantación de un sistema de calidad total
3.11. Resumen de contenidos
3.12. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3

4. Planificación y control de la gestión
4.1. Introducción
4.2. El proceso general de planificación y control. La planificación general y la planificación económica
4.3. La gestión de costes
4.4. El control de gestión
4.5. Resumen de contenidos
4.6. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4

5. Organización y dirección de personas
5.1. Introducción
5.2. La lógica de la dirección por valores
5.3. La finalidad de los valores en las organizaciones
5.4. La lógica de la cultura del control y de la cultura del desarrollo
5.5. La dirección por valores en entornos complejos
5.6. Razones para el cambio de cultura
5.7. La práctica de la dirección por valores
5.8. Las ventajas del trabajo en equipo
5.9. Los equipos eficaces
5.10. El desarrollo de los equipos y el liderazgo
5.11. El tratamiento de los conflictos en los equipos de trabajo
5.12. Herramientas útiles para el trabajo en equipo
5.13. Resumen de contenidos
5.14. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 5

6. Marketing
6.1. Introducción
6.2. El análisis de la situación
6.3. El diagnóstico de la situación
6.4. La elección de las estrategias de marketing
6.5. La fijación de los objetivos
6.6. La definición de los planes de acción
6.7. Resumen de contenidos
6.8. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 6

7. Logística y producción
7.1. Introducción
7.2. La función y el objetivo de producción dentro del entorno de las Pymes
7.3. El sistema de producción
7.4. El diseño de productos y procesos
7.5. La gestión de los stocks
7.6. La gestión de la producción
7.7. La organización y gestión de almacenes
7.8. El picking y la preparación de pedidos
7.9. Las alternativas de distribución y subcontratación
7.10. Resumen de contenidos
7.11. Propuestas prácticas a los contenidos
AUTOEVALUACIÓN 7

RESUMEN
EXAMEN
SOLUCIONES A LAS AUTOEVALUACIONES
BIBLIOGRAFÍA

SOBRE EL AUTOR:

Renata Paz Couso es licenciada en Psicología Social y del Trabajo por la Universidad de Santiago de Compostela y posee un Master en Dirección y Administración de Empresas por la Escuela de Negocios de Caixanova.
Ha ejercido como encuestadora de diversos proyectos, formadora de cursos para profesionales de atención al público y jefa de producto y marketing en diversas empresas punteras de su sector.
Actualmente desarrolla su carrera profesional en una consultora de marketing para RR.HH.
En el mundo editorial, tiene publicados "Servicio al cliente" "Gestión de la pyme", editados por IP.
Silvia Ruiz Blanco es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. En la actualidad desarrolla su carrera profesional como profesora titular del Departamento de Economía financiera y Contabilidad de la Universidad de Vigo.
David Fernández Pereira es Ingeniero Técnico Superior Industrial por la Universidad de Vigo. Ha realizado el Curso Superior de Logística organizado por el Área de Organización de Empresas de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Vigo.
En la actualidad es Director de Sistemas de una consultora especializada en la gestión de planes de formación para profesionales. Además desempeña la función de Coordinador de Calidad.