PRECIO: $ 1,638.00

$ 126.00 USD

FICHA TECNICA:

PAGINAS: 560

AUTOR: Thomas Pyzdek, Paul A. Keller,

TOMOS: 1

CODIGO: MCI2229

PESO: £ 0,714

FORMATO: 7,8 en ancho x 1,49 de grueso

EDICION: 3 ª

FECHA DE.: 2009

RESEÑA:

El clásico de autoridad - revisada y actualizada para los profesionales de hoy Seis Sigma

Tanto si desea seguir su Six Sigma de formación para lograr un Negro o Green Belt o son totalmente nuevos en la estrategia de gestión de calidad, necesita orientación fiable. El manual de Six Sigma, tercera edición te muestra, paso a paso, cómo integrar este enfoque rentable en la cultura de su empresa.

Co-escrito por un galardonado contribuye a la práctica de la gestión de la calidad y un entrenador de éxito Seis Sigma, este manos a la guía de funciones:

  • De vanguardia, los conceptos de Lean Six Sigma integrado en todo el
  • Material completamente revisada se centró en los objetivos del proyecto
  • Actualización y ampliación de la resolución de problemas ejemplos con Excel y Minitab
  • El formato simplificado que pone prácticas probadas a su alcance

El manual de Six Sigma, tercera edición es la única referencia integral que necesita para hacer el trabajo Seis Sigma en su empresa. El libro explica cómo organizar para Six Sigma, cómo utilizar los requerimientos del cliente para impulsar la estrategia y las operaciones, cómo llevar a cabo la gestión de proyectos exitosos, y más. Aprende todas las responsabilidades de gestión y las acciones necesarias para una correcta implementación, así como la forma de:

  • Mejorar dramáticamente los productos y procesos utilizando DMAIC y DMADV
  • Uso de diseño para Seis Sigma para crear productos y procesos innovadores
  • Incorporar la grasa, la resolución de problemas y técnicas de estadística en la metodología Six Sigma
  • Evite las trampas más comunes durante la ejecución

Six Sigma ha evolucionado con la cambiante economía mundial, y El manual de Six Sigma, tercera edición es la clave para garantizar que su empresa se da cuenta de avances significativos en la calidad, la productividad y las ventas en el clima de negocios de hoy.

INDICE:

Parte I: Seis Sigma Ejecución y Gestión;
Capítulo 1. La construcción de la Organización de Respuesta de Six Sigma;
Capítulo 2. Reconocer la oportunidad;
Capítulo 3. Por datos de gestión;
Capítulo 4. Maximizar los recursos;
Parte II: Seis Sigma Herramientas y Técnicas;
Capítulo 5. Gestión de Proyectos Utilizando DMAIC y DMADV;
Capítulo 6. La fase de definir;
Capítulo 7. La fase de medida;
Capítulo 8. Proceso de Conducta Listas;
Capítulo 9. Sistemas de Medición de Evaluación;
Capítulo 10. Analizar la fase;
Capítulo 11. La Mejorar / fase de diseño;
Capítulo 12. Control / Fase verificar;
Apéndices;
Referencias;
Índice

SOBRE EL AUTOR:

Thomas Pyzdek es un consultor de Seis Sigma, con 30 años de experiencia en el campo. Sus clientes incluyen Ford, McDonald's, Intuit, Avon Products, y muchas otras empresas. Sr. Pyzdek es un beneficiario de la American Society for Quality (ASQ) Edwards Medalla de cuotas pendientes de pago a la práctica de la calidad de Keller management.Paul es vicepresidente y consultor senior de Calidad de América, una empresa de Formación Seis Sigma. Cerca de 3.000 estudiantes hasta la fecha ha utilizado su programa Six Sigma de formación para alcanzar Six Sigma Green Belt y certificaciones Cinturón Negro. El Sr. Keller es el autor de Six Sigma desmitificado.