|
|
|
|
|
|
|
Primera Parte
|
|
|
El proceso administrativo
|
|
|
|
1,1. El fin de las organizaciones
|
|
|
|
1,2. El objeto de las organizaciones
|
|
|
|
1,3. La política de las organizaciones
|
|
|
|
1,4. Los objetivos de las organizaciones
|
|
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria
|
|
|
|
|
|
3,1. La estrategia de las finanzas
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria: problemas, alternativas
|
|
|
|
|
|
La estrategia de comercialización
|
|
|
|
Consideraciones particulares
|
|
|
|
Administración, Gestión y control de empresas agropecuarias
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria
|
|
|
|
La estrategia de la producción
|
|
|
|
8,1. Ingeniería operacional
|
|
|
|
|
|
8,3. Planificación y control
|
|
|
|
8,4. Producción o explotación
|
|
|
|
|
|
8,6. La ingeniería de diseño
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria
|
|
|
|
La estrategia de administración y gestión
|
|
|
|
|
|
|
|
Las relaciones institucionales empresarias
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria
|
|
|
|
|
|
|
|
Posibilidades productivas
|
|
|
|
|
|
|
|
Problemas típicos de administración financiera
|
|
|
|
19,1. Punto de equilibrio
|
|
|
|
|
|
19,3. Nueva inversión y mantenimiento del porcentaje de venta
|
|
|
|
19,4. Unidades a vender para ganar una determinada suma
|
|
|
|
19,5. Unidades a vender para ganar un determinado porcentaje sobre ventas 1
|
|
|
|
19,6. Reducción del punto de equilibrio por reducción de gastos
|
|
|
|
|
|
|
|
Camino critico o PERT y CPM
|
|
|
|
|
|
La problemática del costeo
|
|
|
|
23,1. El cuadro de situación de los contadores
|
|
|
|
23,2. El cuadro de situación de los economistas
|
|
|
|
23,3. Comparación de las propuestas
|
|
|
|
23,4. Solución alternativa
|
|
|
|
|
|
|
|
Plan, planificación, programación y presupuestación
|
|
|
|
25,1. El presupuesto como herramienta
|
|
|
|
25,2. El presupuesto base cero
|
|
|
|
|
|
Proyección en la empresa agropecuaria
|
|
|
|
|
|
El subsistema de contabilidad
|
|
|
|
27,1. Una herramienta para la toma de decisiones
|
|
|
|
27,2. El estado de resultados como base de datos
|
|
|
|
27,3. Estado de resultados por base de datos: sus diferencias
|
|
|
|
27,4. Registración y plan de cuentas
|
|
|
|
Administración, Gestión y control de empresas
|
|
|
|
Organización, racionalización y sistematización
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Normas de exposición de los estados
|
|
|
|
29,1. Las resoluciones técnicas profesionales
|
|
|
|
Una resolución técnica para el agro
|
|
|
|
Normas de exposición del sector agropecuario
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Criterios de valuación de bienes de cambio y bi6ticos
|
|
|
|
35,1. Valuación de bienes bióticos
|
|
|
|
Amortización, desuso, desgaste y agotamiento
|
|
|
|
|
|
El proceso administrativo
|
|
|
|
|
|
|
|
Escribe un comentario