Diez pasos hacia un sistema de seguimiento y evaluación basado en resultados

PRECIO: $ 1,995.00

USD $ 199.50

FICHA TECNICA:

  • AUTOR: Kusek, Jody Zall
  • PAGINAS: 2588
  • TOMOS: 1
  • FORMATO: Rústica, 17 x 23 cms
  • IDIOMA: ESPAÑOL
  • CODIGO: LTL9234872747290
  • EDICION: 1ª
  • FECHA DE PUBLICACION: 2005

DESCRIPCION:

Para lograr un desarrollo socioeconómico sostenible resulta esencial contar con un Estado eficaz. El advenimiento de la globalización ha traído consigo presiones crecientes que buscan que gobiernos y organizaciones del mundo entero se muestren más receptivos a las demandas de partes interesadas internas y externas que exigen gobernabilidad, rendición de cuentas y transparencia, mayor eficacia del desarrollo y entrega de resultados tangibles. Gobiernos, parlamentos, ciudadanos, el sector privado, ONG, la sociedad civil, organismos internacionales y los donantes se encuentran entre las partes interesadas que pretenden un mejor desempeño. Conforme aumentan las demandas de mayor rendición de cuentas y de resultados reales, se vislumbra una necesidad concomitante de un sistema mejorado de seguimientos y evaluación de las políticas, programas y proyectos basado en resultados.

El enfoque del Manual de esta obra está dirigido a un modelo integral de diez pasos que le servirá de guía al lector a lo largo del proceso de diseño y construcción de un sistema de SyE basado en resultados. Una “estimación de la preparación” será el primer paso que llevará al lector a través del diseño, la gestión y, lo más importante, la sostenibilidad del sistema SyE propio. El manual hace una descripción detallada de estos diez pasos, de las tareas que va a ser necesario emprender para cumplirlos y de las herramientas disponibles que le serán de ayuda al lector a lo largo del camino.

TABLA DE CONTENIDOS:

Prefacio
Acerca de los autores

Introducción
Construcción de un sistema de seguimiento y evaluación (SyE) basado en resultados

Parte 1
Nuevos retos en la gestión del sector público

Iniciativas internacionales y externas, y factores de cambio
Enfoque de la Estrategia Nacional de Reducción de la Pobreza
Iniciativas internas y factores de cambio

Parte 2
Sistemas de SyE basados en resultados. Poderosa herramienta de gestión pública

Seguimiento y evaluación: ¿de qué se trata?
Rasgos clave de sistemas de SyE tradicionales basados en resultados con un enfoque en la ejecución
Muchas aplicaciones para sistemas de SyE tradicionales basados en resultados
Retos políticos y técnicos a la construcción de un sistema de SyE basado en resultados
Introducción del modelo de diez pasos para construir un sistema de SyE basado en resultados
Dónde comenzar: enfoque de “La totalidad del gobierno”, de enclave o enfoque mixto.

Parte 3
La experiencia de sistemas de SyE en países industrializados y en desarrollo

La experiencia de sistemas de SyE en países industrializados y en países miembros de la OCDE
Retos particulares del SyE que enfrentan los países en desarrollo
Experiencia del sistema de SyE en países en desarrollo

Capítulo 1
Paso 1: hacer una estimación de la preparación

Parte 1
Por qué realizar una estimación de la preparación

Parte 2
La estimación de la preparación: ocho preguntas clave

Parte 3
Estimaciones de la preparación en países en desarrollo: Bangaldesh, Egipto y Rumania

Parte 4
Lecciones aprendidas

Capítulo 2
Paso 2. Elegir los efectos para monitorearlos y evaluarlos

La importancia de los efectos
Aspectos que se deben considerar en la elección de los efectos para hacerles seguimiento y evaluarlos
La importancia de construir un proceso participativo y consultivo involucrando a las principales partes interesadas
El proceso general de fijar efectos y llegar a un acuerdo sobre los mismos
Ejemplos y posibles enfoques

Capítulo 3
Paso 3. Seleccionar indicadores clave para monitorear los efectos

Se requieren indicadores para todos los niveles de sistemas de SyE basados en resultados
Convertir efectos en indicadores de efectos
La “crema” de indicadores adecuados de desempeño
La utilización de indicadores sustitutos
Las ventajas y las desventajas de utilizar indicadores diseñados de antemano
Construcción de indicadores
Confección de indicadores: experiencia de países en desarrollo

Capítulo 4
Paso 4: establecer y recolectar datos básicos sobre indicadores

Establecer datos básicos sobre indicadores
Construcción de datos básicos
Identificación de fuentes de datos para los indicadores
Diseño y comparación de métodos de recolección de datos
La importancia de realizar pilotos
Recolección de datos: experiencias de dos países en desarrollo

Capítulo 5
Paso 5: planificar para mejorar. Seleccionar objetivos de resultados

Definición de objetivos
Factores que deben considerarse en la selección de objetivos de indicadores de desempeño
Ejemplos de objetivos relacionados con aspectos del desarrollo
El contexto global basado en el desempeño

Capítulo 6
Paso 6: hacer seguimiento para obtener resultados

Parte 1
Tipos y niveles clave de seguimiento
Nexos entre seguimiento de la ejecución y seguimiento de los resultados

Parte 2
Principios clave de la construcción de un sistema de seguimiento
Logro de resultados por medio de alianzas
Necesidades de todos los sistemas de seguimiento basados en resultados
El triángulo de la calidad de los datos: confiabilidad, validez y oportunidad
Análisis de datos de desempeño
Prueba preliminar de instrumentos y procedimientos de recolección de datos

Capítulo 7
Paso 7: utilizar información de evaluación para respaldar un sistema de gestión basado en resultados

Usos de la evaluación
El momento oportuno de las evaluaciones
Tipos de evaluaciones
Características de las evaluaciones de calidad
Ejemplos de evaluaciones en el ámbito de las políticas, de los programas y de los proyectos

Capítulo 8
Paso 8: presentar informes sobre los hallazgos

Los usos de los hallazgos del seguimiento y la evaluación
Conocer y seleccionar a los grupos objetivo
Presentación de datos de desempeño de manera clara y comprensible
Qué sucede si los resultados del sistema SyE son malas noticias sobre el desempeño

Capítulo 9
Paso 9: utilizar los hallazgos

Uso de hallazgos de desempeño
Beneficios adicionales de utilizar los hallazgos: retroinformación, conocimientos y aprendizaje
Estrategias para compartir información

Capítulo 10
Paso 10: sustentar el sistema SyE dentro de la organización

Seis componentes clave de sustentar sistemas de SyE basados en resultados
La importancia de los incentivos y de los elementos disuasorios para sustentar los sistemas de SyE
Posibles problemas de sustentar sistemas de SyE e información
Validar y evaluar sistemas de SyE y la información
Sistemas de SyE: estimular cambios culturales positivos en los gobiernos y en las organizaciones
Últimos recordatorios

Capítulo 11
Hacer que el sistema de SyE basado en resultados funcione para usted y para su organización

Por qué sistemas de SyE basado en resultados
Cómo crear sistemas de SyE basados en resultados
Recapitulación

Anexo 1
Estimación de la capacidad de SyE basada en el desempeño
Encuesta de estimación para países, instituciones de desarrollo y sus asociados

Anexo II
Estimación de la preparación: hacia el SyE basado en resultados en Egipto

Anexo III
Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
Listado de metas y objetivos

Anexo IV
Políticas nacionales de evaluación para Sri Lanka
Asociación de evaluación de Sri Lanka, SLEva, conjuntamente con el ministerio de desarrollo y ejecución de las políticas

Anexo V
Ley de 2003 de rendición de cuentas de Andhra Pradesh (India) (Proyecto de ley) (Ley APPAC de 2003)

Anexo VI
Glosario
Términos clave de la OCDE de evaluación y gestión basada en resultados (2002)

Referencias bibliográficas
Enlaces útiles en Internet
Otras lecturas